Lever des freins et favoriser l’acculturation
Les acteurs de l’ESS, et plus largement de l’innovation sociale, ont besoin de travailler avec les pouvoirs publics pour développer des solutions qui contribuent à l’intérêt général. Néanmoins, ils se heurtent parfois à des barrières réglementaires et à des difficultés à développer des coopérations effectives. Ainsi, le programme Hackers Publics consiste à développer et à renforcer les relations entre administrations et innovateurs sociaux.
Notre ambition
A travers ce programme, nous souhaitons :
- Développer les passerelles entre le monde de l’innovation sociale et celui des administrations et associations de fonctionnaires
- Contribuer à l’enrichissement des parcours des agents publics en leur proposant des expériences d’immersion et de coopération avec des projets d’innovation sociale et environnementale.
- Contribuer à la détection de profils diversifiés dans leurs origines et leurs expériences au sein de la fonction publique.
À qui s’adresse le programme ?
Le programme Hackers Publics est un programme de coopération entre fonctionnaires à tout niveau de l’administration (local, territorial ou national) et porteurs de projet de la communauté French Impact.
Fonctionnaires
Une opportunité pour comprendre les potentialités et contraintes des entrepreneurs sociaux, découvrir une culture et un environnement de travail différents de la sphère publique, découvrir des initiatives originales et avoir un retour des acteurs de terrain sur leur vécu et leur appropriation des dispositifs et réglementations en vigueur.
Innovateurs sociaux
Les innovateurs sociaux ont besoin de coopérer avec les pouvoirs publics pour développer leurs projets ainsi que travailler à lever des freins : d’où leur besoin de mieux saisir les modes de fonctionnement, les contraintes spécifiques et la culture de travail de l’administration.
La fonction publique nous fait confiance
La presse en parle
Exemples d’actions Hackers Publics
Un frein réglementaire levé
ENVIE Autonomie emploie des personnes en insertion professionnelle et recycle du matériel médical, jusqu’alors non remboursé par la sécurité sociale. Or cette activité représente un double bénéfice pour la puissance publique : lutter contre le non-recours en fournissant une offre plus accessible aux publics précaires et réaliser des économies de dépense publique en diminuant l’achat de matériel médical neuf. Désormais, la sécurité sociale prendra en charge « certains dispositifs médicaux entre autres les fauteuils roulants » comme le précise le Projet de loi de financement de la Sécurité sociale. Une avancée accélérée grâce au parrainage « hackers publics ».
Une facilitation opérée grâce à des fonctionnaires
L’appropriation du plan de relance. Des mesures exceptionnelles ont été prises par le gouvernement dans le cadre de du plan France Relance, mais comment peut-on s’assurer des retombées effectives sur le terrain ? Le dispositif « ESS Relance », soutenu par des agents publics, nous permet de rendre plus accessibles ces mesures aux acteurs de l’ESS.
Un décryptage de l’administration et de son fonctionnement
Les acteurs de l’innovation sociale et environnementale ont vocation à travailler avec les pouvoirs publics, mais il arrive bien souvent qu’ils se perdent entre les différentes strates de l’administration, qui peut apparaître comme un véritable labyrinthe. Cet événement de décryptage de l’administration, porté par 4 intervenant.e.s brillant.e.s, a permis de traduire le dialecte administratif en une langue compréhensible et digeste pour nos porteurs de projets venus nombreux pour rendre plus lisible.
